Projetos e produtos inovadores

Dobrar a arrecadação de ISSQN no período do um ano e implementar ações para o desenvolvimento sustentável que geram legado para as próximas gerações são alguns dos resultados que você pode obter utilizando a metodologia que vamos apresentar.

Sabemos que o setor público enfrenta dificuldades quanto aos investimentos necessários para o desenvolvimento das mais diversas áreas. Falta de recursos, equipe técnica e tempo para realizar as ações necessárias, são as desculpas mais comuns.

Porém, gestores com perfis empreendedores encontram alternativas para aumentar a arrecadação, realizar projetos sustentáveis e deixar o seu legado para as gerações futuras.

Agora a questão é: Como fazer isso?

O Grupo Eco & Eco auxilia os gestores na ampliação dos seus resultados, por meio de uma assessoria completa para implementação de atividades sustentáveis, nas mais diversas modalidades. Com uma metodologia própria, simples e eficiente, vem gerando resultados concretos em vários projetos.

Para que você compreenda melhor, apresento na sequência, de forma clara e didática, os passos de nossa metodologia, assim como os resultados que ela poderá garantir para o seu projeto.

 1° passo - Diagnóstico

Você gestor sabe exatamente em qual nível estão os oito pilares do desenvolvimento sustentável e faz ações efetivas para nivelar os pontos fracos e potencializar os pontos fortes? A falta de sucesso de muitas ações no desenvolvimento de projetos sustentáveis se dá justamente por não se ter claro quais são os oitos pilares e em qual posição se encontram.

Muitos investimentos alocados em pontos errados, por pularem etapas do processo, acabam por não dar os resultados esperados e por consequência recebem críticas.

A falta de clareza é um problema comum a muitos gestores, porém, por meio de uma metodologia inovadora e de uma ferramenta de diagnóstico única, conseguimos através de estudos preliminares e de um workshop de imersão traçar o nível em que se encontram os oito pilares da sustentabilidade dentro do cenário municipal.

Uma vez feita a análise, os resultados são apresentados de maneira gráfica e simples, garantindo que todos consigam entender.

Os municípios de Aratiba-RS, Ibiam, Itá, Iraí e São Carlos-Sc são exemplos de municípios que mudaram totalmente suas ações após o diagnóstico e já estão colhendo os resultados.

Se você é um gestor que quer deixar um legado para as próximas gerações, entre em contato.
Aplicamos a análise dessa ferramenta de maneira GRATUITA.

Entre em contato

 2° passo - Análise de Viabilidade

Com a posse das informação é necessário analisar se os projetos são viáveis e saber o que fazer, como fazer, para onde ir, de onde vem os recursos e quais as metas de crescimento necessárias para atingir o objetivo, dessa forma a análise de viabilidade define as diretrizes e as ações.

Para essas análises usamos a metodologia do Funil de Ideia avaliando todos os aspectos técnicos, econômicos, sociais e ambientais obtendo 100% de certeza da viabilidade técnica.

Se você tem alguma ideia e precisa avaliar a viabilidade dela.
Contate-nos para uma visita técnica gratuita

Entre em contato

 3° passo - Planejamento

Grande parte do insucesso das ações de desenvolvimento está ligado diretamente à falta de um planejamento efetivo. Sem uma missão clara, uma visão de onde quer chegar e quais ações de curto, médio e longo prazo serão necessárias, pouco irá importar o caminho.

Outro desafio nessa área é promover o engajamento para execução do planejado. Ótimos planejamentos, elaborados por especialistas não darem o resultado esperado, justamente pela falta de engajamento da comunidade local, da equipe técnica, ou ainda nica pela falta de conscientização dos próprios gestores.

O fracasso de um plano causa gastos irreversíveis, críticas e descrédito, ous seja, o gestor não tem o direito de errar na hora de fazer o planejamento.

Indiscutivelmente a metodologia dos grupos de estudos e trabalhos turísticos vem se apresentando como a melhor solução dentro desse desafio, pois promove uma gestão global, com a integração social de todos os agentes.

Sua aplicação apresentou 100% de assertividade nos locais onde foram desenvolvidos e implantados, por deixarem muito claro no planejamento, a missão, a visão do projeto, suas ações, assim como, o esforço em promover a total integração de todos os agentes envolvidos.


Case de Sucesso:

Grupo de Estudos de Turismo Turísticos (GETTUR) em Itá/Sc que em menos de 12 meses conseguiu os seguintes resultado:

1. Foram concluídas todas as etapas do plano de turismo
2. Formação do Conselho Municipal de Turismo
3. Implantação da Taxa de Turismo
4. Captação de R$ 1.837.000,00 via lei de incentivo.
5. Investimento de 6 milhões da iniciativa privada para execução de projetos na cidade
6. Concessão do Parque aquático municipal desonerando o Município de um prejuízo demais de R$ 680.000,00 mil anuais.
7. Realizados 24 projetos de grande porte sendo que 4 deles já executados e muito mais....

Para conhecer mais dessa metodologia inovadora

Entre em contato

 4° passo - Mobilização e Integração Social

A sociedade conhece e apoia 100% os seus planos? Um dos grandes desafios de todo gestor é administrar as críticas. Bons projetos muitas vezes não dão certo porque uma minoria de opositores fomentam assuntos irrelevantes que influenciam a grande maioria da população. A população, por sua vez carente de informação, de conscientização e de atenção, engaja-se nesses movimentos potencializando as críticas que muitas vezes são inverídicas ou infundadas.

. Neutralizar as críticas infundadas e blindar a população para não ser influenciada de maneira negativa são alguns dos benefícios que a mobilização e a integração social podem trazer.

Por meio de uma comunicação eficaz, ações educativas utilizando a imprensa e fortemente as redes sociais, criamos um movimento positivo e solícito aos projetos, ações e aos próprios gestores.

Se você precisa engajar pessoas a suas ideias e não sabe por onde começar, contate-nos para uma reunião

Entre em contato

Entre em Contato

Sinta-se à vontade para utilizar o nosso formulário de contato. Teremos o maior prazer em atendê-lo.

Endereço

Centro Empresarial Jaraguá Conceição
Rua Conceição, 233, sala 916, Centro, Campinas/SP CEP: 13010-050
Sua mensagem foi enviada com sucesso!