Aumento de Arrecadação
Dobrar a arrecadação de ISSQN no período do um ano e implementar ações para o desenvolvimento sustentável que geram legado para as próximas gerações são alguns dos resultados que você pode obter utilizando a metodologia que vamos apresentar.
Sabemos que o setor público enfrenta dificuldades quanto aos investimentos necessários ao desenvolvimento das mais diversas áreas. É cada vez maior a falta de recursos, de equipe técnica e de tempo para realizar as ações necessárias.
Porém, gestores com perfis mais empreendedores encontram alternativas para aumentar a arrecadação, para realizar seus projetos e deixar seu legado mesmo em tempos de crise. Agora a questão é: como fazer isso?
Nós do Grupo Eco & Eco ajudamos gestores a ampliarem seus resultados através de uma assessoria completa para implementação de atividades sustentável nas mais diversas modalidades, através de uma metodologia simples e eficiente que vem gerando resultados concretos.
Para você compreender de uma forma clara e didática, seguem os passos de nossa metodologia e os resultados que ela poderá lhe garantir.
Projeção de arrecadação ISSQN e taxa de turismo para o munícipio de Itá, Santa Catarina. O município de 6 mil habitantes iniciou os trabalhos em 2016 e vem aplicando a metodologia passo a passo com implantação de vários projetos estima arrecadar mais de três milhões com turismo em 2026 um crescimento de 100 vezes.
O que não se consegue medir não se consegue gerenciar, já dizia Peter Drucker.
Você como gestor sabe exatamente em qual nível estão os oito pilares do desenvolvimento sustentável e faz ações efetivas para nivelar os pontos fracos e potencializar os pontos fortes?
A falta de sucesso de muitas ações no desenvolvimento de projetos sustentáveis se dá justamente por não se ter claro quem são esses oitos pilares e em qual a posição se encontram. Muitos investimentos alocados em pontos errados, por pularem etapas do processo, acabam por não dar os resultados esperados e por consequência recebem muitas críticas.
A falta de clareza é um problema comum a muitos gestores. Porém, através de uma metodologia inovadora e de uma ferramenta de diagnóstico única, conseguimos através de estudos preliminares e de um workshop de imersão traçar o nível em que se encontram os oito pilares da sustentabilidade dentro do cenário municipal. Uma vez feita a análise, os resultados são apresentados de maneira gráfica e simples, garantindo que todos consigam entender.
Os municípios de Aratiba-RS, Ibiam, Itá, Iraí e São Carlos-SC são exemplos de municípios que mudaram totalmente suas ações após o diagnóstico e já estão colhendo os resultados.
Com a posse das informação é necessário analisar se os projetos são viáveis e saber o que fazer, como fazer, para onde ir, de onde vem os recursos e quais as metas de crescimento necessárias para atingir o objetivo, dessa forma a análise de viabilidade define as diretrizes e as ações.
Para essas análises usamos a metodologia do Funil de Ideia avaliando todos os aspectos técnicos, econômicos, sociais e ambientais obtendo 100% de certeza da viabilidade técnica.
Qualquer caminho serve quando não se sabe onde quer chegar!
Grande parte do insucesso das ações de desenvolvimento está ligado diretamente a falta de um planejamento efetivo que inclua uma missão clara, uma visão de onde quer chegar e quais ações de curto médio e longo prazo serão necessárias para percorrer esse caminho.
Outro desafio nessa área é promover o engajamento para execução do plano. Já vimos planejamentos muitos bons elaborados por especialistas não darem certo justamente pela falta de engajamento da comunidade local, como pela falta de uma equipe técnica eficiente, ou ainda pela falta de conscientização dos próprios gestores.
O insucesso de um plano causa gastos irreversíveis, críticas e descrédito. Além do mais, o gestor não tem o direito de errar na hora de fazer o planejamento.
Indiscutivelmente a metodologia dos grupos de estudos e trabalhos turísticos vem se apresentando como a melhor solução dentro desse desafio, pois promove uma gestão global, com a integração social de todos os agentes. Sua aplicação apresentou 100% de assertividade nos locais onde foram desenvolvidos e implantados, ao deixar muito claro o planejamento em si, a missão e visão do projeto, suas ações, promovendo total integração de todos os agentes.
Um dos Cases de sucesso é do Grupo de Estudos de Turismo Turísticos (GETTUR) em Itá –SC que 2 m menos de 12 meses conseguiu os seguintes resultado:
A sociedade conhece e apoia 100% os seus planos?
Um dos grandes desafios de todo gestor é administrar as críticas. Bons projetos muitas vezes não dão certo porque uma minoria de opositores fomentam assuntos irrelevantes que influenciam a grande maioria da população.
A população, por sua vez carente de informação, de conscientização e de atenção, engaja-se nessesmovimentos potencializando as críticas que muitas vezes são inverídicas ou infundadas, mas que com a repetição se transformam em rejeição aos projetos e aos gestores.
Neutralizar as críticas infundadas e blindar a população para não ser influenciada de maneira negativa são alguns dos benefícios que a mobilização e a integração social podem trazer.
Através de uma comunicação eficaz, ações educativas utilizando a imprensa e fortemente as redes sociais, criamos um movimento positivo e solícito aos projetos, ações e aos próprios gestores.
Para todos nossos trabalhos de assessoria, consultoria ou mentoria, Temos a Garantia Incondicional. Colocamos uma cláusula em Contrato que se por qualquer motivo os resultados planejados não forem alcançados é devolvido tudo valor investido.
• Atuando há 25 anos com pioneirismo e com o orgulho de ter desenvolvido mais de 187 projetos inovadores em 24 estados brasileiros, adquirimos know how e experiências que, somado ao nosso corpo técnico multidisciplinar, nos dá condições de oferecer uma assessoria em todas as fases do negócio.
• Somos responsáveis pelo seu sucesso, usamos de vários canais para captar de recursos para seu projeto e/ou negócios.
• Você está contratando muito mais que uma empresa, ao nos contratar você está iniciando uma parceria de valor e colocamos a sua disposição nossa rede de networking através do BNI international com mais de 251.000 membros associados.
• Fazemos questão de apresentar os resultados alcançados pelos nossos clientes e na nossa contratação colocamos uma cláusula em contrato que se nossos clientes não atingirem os resultados planejados devolvemos o todo dinheiro investido.